Ce qui n’était au départ qu’un catalogue interne de composants logiciels réutilisables chez Smals est devenu, au fil des années, un outil stratégique de partage et d’efficacité également pour ses membres.
Aujourd’hui, le catalogue ReUse recense une centaine de composants et contribue à accélérer les développements, à renforcer la cohérence des solutions numériques et à éviter des coûts inutiles. En 2025, le gain estimé grâce à la réutilisation dépasse 45 millions d’euros. Véronique Adam a accompagné l’initiative depuis ses débuts. S’apprêtant à partir à la pension, elle revient sur près de vingt ans d’évolution du projet ReUse.
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"Le succès du ReUse est une réussite collective" Chez Smals depuis juin 1997, Véronique Adam a d’abord travaillé 10 ans comme analyste fonctionnelle avant de contribuer à la stratégie de réutilisation logicielle au sein de l’organisation. |
Une initiative pionnière dès 2007
Le catalogue ReUse naît chez Smals en 2007, à un moment où la croissance de l’entreprise accentue le travail en silos. Des composants réutilisables existaient déjà, mais les connaissances restaient dispersées entre les départements IT. Une équipe transversale, aujourd’hui devenue l’équipe ReUse, est alors créée pour centraliser les composants existants et faciliter leur réutilisation dans les nouveaux projets. D’abord publié sur l’intranet, le catalogue est alimenté par des fiches PDF et relayé par une newsletter interne.
En 2007, le catalogue compte moins de 10 composants. Certains, comme eBox, le système de flux, le répertoire des employeurs ou IAM (Identity and Access Management), étaient déjà présents et ont fortement évolué depuis, illustrant la continuité du catalogue.
Très vite, l’équipe lance des campagnes régulières de mise à jour pour garantir la qualité des fiches. Avec l’appui de nombreux collègues et relais internes, cette démarche installe progressivement une véritable culture de la réutilisation.
Aujourd’hui, le catalogue ReUse rassemble une centaine de composants et continue d’évoluer au rythme des besoins métiers et technologiques.
Une évolution continue vers plus de maturité
Au fil des années, le catalogue ReUse gagne en maturité et suit les grandes évolutions technologiques du secteur, en passant des architectures basées sur des EJB (Enterprise JavaBeans) aux architectures SOA (Service Oriented Architecture) basées sur des API REST. Les standards se renforcent, les processus se structurent et les outils se modernisent.
Depuis 2015, l’accent est mis sur la standardisation et la qualité du design et du code, surtout autour des API REST. Des guidelines communes et un vocabulaire métier partagé renforcent encore le potentiel de réutilisation.
En 2018, sous l’impulsion de Frank Robben et en collaboration avec les institutions publiques belges de la sécurité sociale et des soins de santé, le catalogue s’ouvre à Internet. Cette étape renforce sa visibilité et facilite l’accès à l’information.
Une réussite collective reconnue et fructueuse
L’impact du ReUse dépasse progressivement le cadre interne. En juin 2019, la réutilisation de logiciels au sein de l’écosystème belge de la sécurité sociale et des soins de santé reçoit le “Sharing & Reuse Award” de la Commission européenne. La plateforme eHealth est alors distinguée comme l’initiative européenne de services IT partagés ayant le plus d’impact pour les citoyens et les entreprises. Ce prix est remis à Bucarest dans le cadre d’un programme européen qui promeut la réutilisation et la collaboration entre administrations publiques.
La même année, le rapport d’activités de Smals mentionne pour la première fois la réduction estimée des coûts de développement, alors évaluée à plus de 10 millions d’euros. En 2025, ce montant dépasse 45 millions d’euros.
Au-delà des gains financiers, cette approche permet de développer plus vite, de capitaliser sur l’existant et de renforcer la cohérence des solutions numériques publiques.
Transmettre et préparer l’avenir
L’intégration de l’intelligence artificielle ouvre une nouvelle perspective : un prototype devrait bientôt aider les analystes à identifier les composants les plus adaptés à leurs besoins, sans maîtrise préalable du catalogue ReUse.
Au moment de transmettre le relais, Véronique Adam rappelle surtout l’importance du travail collectif derrière cette réussite. Au fil des années, le soutien du management, l’engagement des équipes IT et l’implication d’ambassadeurs internes ont contribué à ancrer durablement la culture du ReUse au sein de Smals.E
hn 2025, l’équipe ReUse rejoint une structure plus large, "Innovation-Synergy-ReUse", avec une ambition inchangée : renforcer les synergies entre institutions, faire évoluer le catalogue ReUse et accompagner les usages technologiques de demain.
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| De gauche à droite: Véronique Adam, Eric Selvais, Laura Dekens, Bart Van Leirsberghe, Yannick Basesayabo, Gunther Hellebaut et Sven Akkermans (responsable du programme ReUse chez Smals et membre du comité de direction). |
